Et aide à se réinventer
Formation ‘Nouveau manager’
Le monde professionnel a toujours tendance à voir dans le passage à un rôle de manager une promotion alors qu’il s’agit en fait d’une compétence. Nombreux sont ceux qui au lieu de se sentir plus à l’aise, plus leader ont en fait ressenti des limites, de l’impuissance voire un sentiment d’imposture. C’est hélas tout à fait normal si le kit de bases managériales n’est pas posé. C’est tout l’enjeu de cette formation.
Que l’on vienne de la logistique, de la recherche & développement, de la production et même des ressources humaines, passer de « faire » à « faire faire » ne s’improvise pas. Et c’est d’autant plus flagrant quand on excelle à faire. Non préparés, des experts de leurs métiers n’arrivent plus à assurer une production correcte mais sème involontairement les bases de conflits interpersonnels par manque d’outils. Notre kit de bases managériales apporte tous les outils pour faire face aux divers impératifs du rôle de manager.
Cette formation de cinq jours est divisée en deux sessions de trois puis deux jours séparées par trois mois en situation de travail. La première session traverse tous les sujets avec de multiples mises en situation et la seconde s’appuie sur les expériences vécues pendant les 3 mois pour combler les lacunes et développer des compétences plus ciblées.
Une équipe pluridisciplinaire associant théoriciens et praticiens alternent tout au long de la journée pour apporter des connaissances et s’assurer de leur acquisition. Le groupe de 8 personnes maximum assure des échanges de bonnes et de mauvaises pratiques qui permettront de croiser les regards en fonction des spécificités de chaque secteur/cultures d’entreprises.
Une étude du Center for Créative leadership établi que 60% des managers échouent dans leurs deux premières années. C’est pour cette raison qu’une formation rapide, complète et motivante est la solution pour sécuriser ce passage.
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