Nouveau manager : réussir sa prise de poste vite et bien
Passer de « faire » à « faire faire » ne s’improvise pas. Trois jours intensifs sur site, puis 100 jours de mentorat à distance, avec en option deux jours d’approfondissement.
- 3 ou 5 jours3 jours sur site, ou 3 + 2 jours avec l’approfondissement
- Dès 2 540 € HThébergement, repas et navette inclus
- 100 joursde mentorat à distance après chaque session
- 8 personnesmaximum
Une promotion, mais surtout une compétence
Le monde professionnel voit souvent dans le passage à un rôle de manager une promotion, alors qu’il s’agit d’une compétence. Nombreux sont ceux qui, au lieu de se sentir plus à l’aise, ressentent des limites, de l’impuissance, parfois un sentiment d’imposture. C’est normal si le kit de bases managériales n’est pas posé : c’est tout l’enjeu de cette formation.
Une étude du Center for Creative Leadership établit que 60 % des managers échouent dans leurs deux premières années. L’intensité d’une session sur site donne l’impact immédiat, la durée du mentorat permet l’intégration.
« Le directeur de l’ouvrage doit être juste et doit se faire aimer de ses ouvriers. Dans ce cas, l’ouvrier est porté naturellement à bien remplir son devoir et travaille avec plaisir. »
Le programme : quatre modules clés
- Se connaître pour mieux manager : profil DiSC ou Insights, résilience et gestion du stress, communication et management situationnel.
- Piloter ses équipes en contexte multiculturel, sur site et à distance : inspiration, écoute, délégation, conflits, réunions SMART, évaluation et développement des talents.
- Assurer le lien avec sa hiérarchie et les parties prenantes : communication stratégique, gestion des attentes, co-développement.
- Élaborer sa feuille de route pour ses 100 premiers jours : objectifs et indicateurs, gestion des peurs et des ressources, calendrier et outils.
Deux parcours au choix
Commencez par l’essentiel, ou allez plus loin avec un approfondissement. Dans les deux cas, hébergement, restauration et navette depuis la gare de Laval sont inclus.
S’approprier les essentiels
2 540 € HT
35 heures sur 3 mois
- 3 jours sur site : kit des fondamentaux managériaux, simulations et jeux de rôle
- 100 jours de mentorat à distance : 6 mentorings de suivi, application en situation de travail
Renforcer sa maîtrise
4 250 € HT
61 heures sur 6 mois
- Le parcours « essentiels » : 3 jours sur site et 100 jours de mentorat à distance
- 2 jours d’approfondissement sur site : retour d’expérience, partage de bonnes pratiques, points clés
- 100 nouveaux jours de mentorat : 6 mentorings de suivi avec restitution de cas pratiques
L’approfondissement s’ajoute au parcours de base : vous pouvez décider du parcours complet dès le départ.
Le parcours pas à pas
3 jours sur site
Découverte du kit des fondamentaux managériaux, mises en situation opérationnelles.
100 jours de mentorat
Application des méthodes en situation de travail, 6 mentorings à distance.
2 jours sur site, en option
Retour d’expérience, partage de bonnes pratiques, approfondissement de points clés.
100 jours de mentorat, en option
6 mentorings de suivi à distance avec restitution de cas pratiques.
Bénéfices pour le stagiaire
- Comprendre son profil DiSC ou Insights, identifier ses sources de stress, adapter sa communication et mesurer l’impact sur son management
- Maîtriser les 5 piliers du leadership, déléguer efficacement, gérer les conflits et animer des réunions productives
- Préparer un reporting stratégique, gérer les feedbacks et négocier avec sa hiérarchie
- Repartir avec une boîte à outils, le kit des fondamentaux managériaux, pour faire face à de multiples situations
Bénéfices pour l’entreprise
- Une formation à effet immédiat, incluant un suivi de mentorat
- Sécuriser la prise de poste d’un collaborateur à haut potentiel
- Motiver des collaborateurs qui hésitent à occuper ce rôle capital
- Possibilité de créer une session intra-entreprise pour un effet team building
Des formateurs experts du monde du travail et des personnalités inspirantes qui témoignent de leurs expériences alternent tout au long de la journée. Le groupe de 8 personnes maximum croise les regards entre secteurs et cultures d’entreprise.
Le temps et l’espace pour être pleinement disponible
Une bulle protectrice pour se consacrer à sa montée en compétence, un changement de salle, d’activité et d’encadrement pour rester actif, une atmosphère sereine pour s’ouvrir et se confier, et un confort optimal : chambre individuelle avec salle de bains privative.
Prochaines sessions
| Dates | Session | Action |
|---|---|---|
| 2 au 4 novembre 2026 | 3 jours sur site | Réserver cette session |
| 23 au 25 novembre 2026 | 3 jours sur site | Réserver cette session |
| 14 au 16 décembre 2026 | 3 jours sur site | Réserver cette session |
Dates des sessions de 3 jours. Pour le parcours « Renforcer sa maîtrise », l’approfondissement de 2 jours a lieu environ trois mois plus tard.
Tarifs, hébergement et restauration inclus
2 540 € HT
3 jours + 100 jours de mentorat
4 250 € HT
3 + 2 jours + 2 × 100 jours de mentorat
La navette entre la gare de Laval et le domaine est incluse.
Questions fréquentes
À qui s’adresse la formation « Nouveau manager » ?
Aux salariés, agents publics et indépendants en prise de poste managérial, aux nouveaux managers en poste et aux managers débutants qui souhaitent consolider leurs pratiques.
Quels sont les deux parcours et combien coûtent-ils ?
Le parcours « S’approprier les essentiels » comprend 3 jours sur site, puis 100 jours de mentorat à distance : 35 heures sur 3 mois, 2 540 € HT. Le parcours « Renforcer sa maîtrise » ajoute 2 jours d’approfondissement sur site, puis de nouveau 100 jours de mentorat à distance : 61 heures sur 6 mois, 4 250 € HT. L’hébergement, la restauration et la navette entre la gare de Laval et le domaine sont inclus dans les deux cas.
Peut-on commencer par le parcours de 3 jours et ajouter l’approfondissement ensuite ?
Oui. L’approfondissement de 2 jours se rajoute au parcours de base : il permet de revenir sur site, de partager son retour d’expérience et d’approfondir des points clés, avant 100 nouveaux jours de mentorat à distance. Contactez-nous pour choisir la formule qui vous convient.
En quoi consiste le mentorat à distance ?
Après la session sur site, le participant applique les méthodes en situation de travail pendant 100 jours, avec des mentorings à distance : retour d’expérience, restitution de cas pratiques et partage de bonnes pratiques.
Que contient le « kit des fondamentaux managériaux » ?
Il rassemble les outils pour se connaître et identifier son profil DiSC ou Insights, gérer son stress et sa résilience, adapter son style de management, piloter ses équipes sur site ou à distance (délégation, conflits, réunions, développement des talents), assurer le lien avec sa hiérarchie et construire sa feuille de route pour les 100 premiers jours.
Peut-on organiser une session pour toute une équipe ?
Oui, une session intra-entreprise peut être créée pour un effet team building. Contactez-nous pour définir vos besoins, la formule d’immersion, les dates et les conditions de prise en charge (OPCO…).
Combien de participants ?
Le groupe compte 8 personnes au maximum. Cela permet d’échanger les bonnes et les mauvaises pratiques entre pairs, en croisant les regards selon les secteurs et les cultures d’entreprise.
Quelles sont les prochaines dates ?
Les sessions de 3 jours ont lieu du 2 au 4 novembre 2026, du 23 au 25 novembre 2026 et du 14 au 16 décembre 2026. Pour le parcours « Renforcer sa maîtrise », l’approfondissement de 2 jours a lieu environ trois mois plus tard.
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